四家同台竞技，两强分治天下。
文丨胡镤心
编辑丨张睿
多年以后，面对养老院，我将会回想起机器人在春晚舞台上舞刀弄枪的那个遥远的夜晚。
2026年春晚，历史上AI含量最高的春晚。机器人在台上动手，大模型在台下动脑。
松延动力、银河通用、宇树科技、魔法原子四家机器人，在舞台上翻跟头、演小品、叠衣服、捞面条；字节跳动的火山引擎把央视的舞台变成AI画布，让徐悲鸿的骏马跑起来；阿里千问包圆四家卫视，让1.3亿人学会对着手机说“帮我点杯奶茶”。
有人说，过年越来越没有“年味儿”了。“年味儿”有没有不知道，“AI味儿”确实越来越浓了。
春晚的舞台已经成为这些AI科技公司大型秀场，一场全民瞩目的盛宴之后，谁真能留下来？谁在真干活，谁只是凑了个热闹？
机器人“天团”：：四个机器人，四种“人设”
去年春晚，宇树科技的机器人在舞台上扭秧歌转手绢，老奶奶一样的步伐制造了不少笑料，而到了2026年，多家机器人竞标、斥资数亿之后，为全国人民奉上了一场 “机器人天团”的组团秀。
松延动力、银河通用、宇树科技、魔法原子四家国内人形机器人领域的代表企业首次联袂登台，分别植入四个风格迥异的节目中，这在春晚历史上尚属首次。
松延动力出现在蔡明主演的小品《奶奶的最爱》里，4款大小不一的机器人扮演“假孙子”，跟真人演员互动，为了让和蔡明长得一模一样的“仿生奶奶”从“形似”走向“神似”，技术团队把电机控制频率提升了6倍，在脖颈处增加了3个自由度，让它能随着语气做出轻微的转动与倾斜。当它和蔡明同框说台词时，呈现出既亲切又违和的诡异感。
宇树科技则是“武术担当”，在《武BOT》节目中，它和河南塔沟武校的真人武者同台竞技，使用棍子、葫芦、双节棍、长剑等多种兵器表演武术招式，甚至上演后空翻。从去年的扭秧歌到今年的打武术，这个节目充分展现了机器人运动控制能力已经迭代了不止一个代际。这种高动态、高协同的集群控制技术，也是首次公开亮相。
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魔法原子走偶像路线，在歌曲《智造未来》中与易烊千玺、陈小春等顶流艺人同台跳舞，还在宜宾分会场还当起了“赛博捞面师”——机器人Gen1完成捞面、起面、倒面等连续操作，Z1则充当“赛博送餐员”。这也是春晚舞台上首次出现人形机器人多机协作的工业场景。
银河通用则参演了沈腾、马丽的微电影《我最难忘的今宵》。它演的是一台“实用型机器人”——手盘核桃、指挥大合唱、货架取物、整理杂乱桌面、现场夹烤肠、叠衣服，主打一个“我会干家务，我能帮上忙”。
这四家企业的亮相顺序也很有意思——从语言类到武术类到歌舞类到微电影，几乎覆盖了春晚所有主要节目形态。这也是导演组的有意为之，因为这些机器人上台可不只是为了炫技。
炒股网站有一个细节值得玩味：今年登上央视春晚的四家机器人企业，官方称谓各不相同。宇树科技是“春晚机器人合作伙伴”，松延动力是“春晚人形机器人合作伙伴”，魔法原子是“春晚智能机器人战略合作伙伴”，银河通用则是“春晚指定具身大模型机器人”。
这些冠名措辞的细微差别，其实是中国机器人产业技术路线的全景切片——有人主攻运动控制，有人押注具身大脑，有人死磕工程量产，有人聚焦社会交互。
换句话说，春晚舞台上的每一个动作，背后都是一家企业在技术路线上的“生死赌注”。我们在电视机前看热闹，行业里的人看的是门道，是风向，是谁的路线可能跑通。
此外在地方卫视中，河南卫视将机器人与中国功夫深度融合，在春晚节目《功夫机缘》中，机器人练习扎马步、旋风腿，演练醉拳、少林长拳等实战招式，与人类武者同台“共武”。深圳卫视则走了一条情怀杀路线，让机器人复刻周星驰电影《功夫》中“斧头帮”的经典桥段。湖北卫视选择将机器人与音乐结合，机器人与人类歌手同台弹钢琴。
大模型“两强”：字节的“中央突破”与阿里的“卫视包围”
如果说机器人的看点是“四家同台竞技”，大模型的看点则是“两强分治天下”。
一边是字节跳动占据央视春晚，火山引擎以“独家AI云合作伙伴”身份深度绑定央视，从《贺花神》中的“一月一人一景”人花交相辉映的奇观，《驭风歌》里让徐悲鸿的《六骏图》踏水而出，到支撑除夕夜19亿次AI互动、633亿tokens峰值并发，扛住了国家级流量冲击，也读懂了东方气韵。
另一边是阿里千问一口气包圆河南、东方、浙江、江苏四大卫视，泓川证券，泓川证券配资，香港泓川证券公司不满足于冠名露脸，而是深度嵌入内容创作——为杨丽萍的《万马奔腾》解决人马交互的视觉难题，从一朵牡丹里解读出“鹤不为牡丹而栖”的东方哲思。
字节与阿里的“央地分治”，背后是AI应用从先锋用户走向大众用户的临界点突围。
字节的策略是高举高打。火山引擎早早官宣拿下央视春晚“独家AI云合作伙伴”身份，深度参与节目创作、线上互动及直播技术全流程。这也确实让火山引擎秀了把肌肉。除夕当晚，豆包App的AI互动总数达到19亿，峰值TPM（每分钟token数）出现在21时46分，推理吞吐量达到633亿tokens。这是全球范围内首次实现亿级用户规模的大模型推理并发，相当于让一台普通服务器瞬间扛住100万台电脑的运算压力。
在内容创作上，张杰演唱的《驭风歌》中，徐悲鸿《六骏图》里的静态水墨骏马跃然而出，奔跑、聚拢、分散均符合物理规律，身上的水墨笔触随动作自然飘动。这背后是模型在训练阶段融入了大量中国传统文化素材，真正理解水墨的笔触、墨韵、留白。
千问在河南卫视春晚生成大有东方留白和意境的水墨、花卉、奔马：在杨丽萍的《万马奔腾》中，千问解决了“人马交互”的实拍难点，把舞者的肢体语言直接转化成奔马的意象；在胡夏的《敢问路在何方》中，千问将“人生八十一难”具象化成打工人的压力、代际沟通的鸿沟。
除了河南卫视，千问还一口气包揽东方、浙江、江苏三大卫视春晚的独家冠名权，以“官方AI合作伙伴”身份参与节目共创。这种类似“农村包围城市”的策略也确实见成效——既然央视山头被占了，那就用卫视矩阵织一张覆盖全国的大网。
春节心智争夺战，谁赢了？
去年春晚后，宇树人形机器人全年出货量超5500台，量产下线超6500台，目前已完成IPO辅导，进入上市冲刺阶段。今年再登台，它通过后空翻、集群控制这些高难度动作，是在向资本市场传递信号：运动控制的护城河还在加深，IPO估值可以更高。
松延动力押注的是“理解交互”能力：机器人进入语言类节目，与演员共同完成叙事。这种能力是未来机器人进入家庭、进入服务行业的前提。松延动力预售量迅速破千台的成绩，也证明了这个路径的商业潜力。
银河通用的心思在“大脑”。它的机器人能夹烤肠、能叠衣服，靠的不是预设程序，而是具身大模型的理解能力——机器人可以通过视觉识别物体，通过语言理解任务，再通过动作完成操作，形成完整闭环。
魔法原子的路线显得更务实，它强调的是工程化与量产能力——核心零部件自研，供应链整合，能够规模生产。
说白了，这四个机器人站在春晚舞台上，演的不是同一部戏，想去的也不是同一个地方，下了舞台，就要各奔前程了。
对比机器人赛道，大模型赛道明显集中度更高，用户心智争夺更激烈，字节和阿里占据了绝大部分资源曝光。腾讯和百度的参与相对边缘化，更多是防守性布局。
除了这两家，腾讯和百度也没闲着。腾讯推出10亿元红包计划，在微信内强化元宝入口；百度则推出5亿元红包计划，在百度App内强化文心一言入口。但相比字节和阿里的“内容+技术”深度嵌入，腾讯和百度的参与更多停留在“流量+红包”的传统层面。
如果只看红包金额，你会以为这是一场单纯的“撒钱大战”：阿里30亿，腾讯10亿，百度5亿。但细看就会发现，真正的较量不在红包里，而在红包背后的场景嵌入。
千问的重点是“办事”。从除夕到初一，用户对着手机说了 50亿次 “千问帮我”，AI完成下单超 1.3亿笔。其中近一半来自县城，还有近400万60岁以上的用户。
豆包的重点是“创作”。“豆包过年”提供AI新春愿望、拜年写真、贺花神、AI创作、新春关键词、写祝福六种玩法。除夕当天，豆包帮助用户生成超5000万张新春主题头像、超1亿条新春祝福。
大模型已经抵达从前锋用户向大众用户渗透的临界点，通过春节场景改变大众用户的使用习惯，谁能抢到这一波大众用户，谁就能在大众市场站稳脚跟。
春晚散场了，机器人们走下舞台，AI们发完最后一轮红包。初一的饺子吃完，该上班的上班，该返程的返程，日子还得照旧过。只是大家手机里都多了几个AI App。年过完了，你还会再打开几次？
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